宁夏国有资本运营集团有限公司纪委聚焦权属企业防汛备汛、安全生产重点任务，统筹推动二、三级纪检监督层面同向发力、同频共振，层层压实防汛安全政治责任，全力护航集团各权属企业安全平稳度汛。

　　坚持早部署、早介入、早监督，夯实防汛备汛监督工作基础。结合集团权属企业行业多、业态广、风险点位分散的实际，及时下发防汛专项监督工作通知，转发区内6起防汛避险成功典型案例，引导各企业对标学习实战经验，补齐防汛处置短板，规范应急处置流程。通过召开纪检监察干部专题工作会议，对汛期专项监督工作再动员、再部署，进一步明确监督重点、细化监督职责、压实监督任务，督促各级纪检机构主动靠前履职，推动防汛备汛监督抓早抓实、常态长效。

　　为杜绝监督泛化、靶向不准、落实虚化等问题，宁夏国有资本运营集团有限公司纪委立足企业实际精准施策、靶向发力，科学制定防汛安全专项政治监督方案，细化4个方面10项具体监督内容，为防汛监督工作划定清晰标准、明确实操路径。聚焦水旱灾害防御高风险领域，重点紧盯热电、能源、物流、水务等关键行业，将银川热电公司、永利能源公司、物流集团、长城水务公司、中卫水务公司等防汛压力大、隐患点位集中的权属企业列为核心监督对象。同时，健全三级联动监督体系，明晰各级监督职责，由集团公司纪委统筹督导、整体调度，二级纪委分片负责、属地督战，三级纪检机构专人驻点、贴身监督，实现监督责任层层传导、监督范围全域覆盖、监督任务定岗到人，构建起上下贯通、协同联动、闭环高效的防汛监督格局。

　　各级纪检监督力量坚持关口前移、下沉一线，把监督触角延伸至防汛备汛和安全生产最前沿。通过实地查看、现场问询、查阅台账、随机抽查等方式，紧盯水库安全防控、供排水设施运行、生产厂区值守、低洼点位管控等关键区域，重点核查各企业防汛主体责任落实、应急预案编制修订、防汛物资储备保障、24小时值班值守、应急抢险演练开展等关键工作，逐项核验企业风险研判、责任落实、防控举措、应急处置是否到位。对督查发现的薄弱环节和突出问题，坚持现场反馈、当场督办、立行立改，建立隐患动态排查、限期整改、销号管理机制，推动各类风险隐患早发现、早处置、早清零，以严实精准的监督举措织密筑牢国企汛期安全生产、防汛减灾安全屏障。（宁夏国有资本运营集团有限公司纪委）